Stange kommune i omstilling
Stange er en kommune i vekst som det er godt å leve i og som har gode velferdstilbud. Sammen med resten av kommune-Norge står vi imidlertid overfor noen svært krevende år økonomisk.
Vi bruker mer penger enn vi har. Den økonomiske situasjonen krever at vi må omstille driften på en måte som gir varige endringer. Dette gir også muligheter. Vi skal benytte situasjonen til å gjøre de gode grepene, se nye løsninger der det er nødvendig.
Stange kommune er i en god posisjon til å planlegge og gjennomføre den omstillingen som skal til for å også i fremtiden kunne levere tjenester til innbyggerne med riktig kvalitet. Dette arbeidet skal skje gjennom åpenhet og dialog der brukere, pårørende, ledere, medarbeidere og tillitsvalgte involveres.
Politisk behandling
- Kommunestyret 17.06.2020 - Mandat for utredning av omstilling i Økonomiplanperioden 2020-2023
- Kommunestyret 28.10.2020 - Status omstilling - mandat og videre framdrift
- Driftsutvalget 20.01.2021 - Orientering omstilling og status skole- og barnehagestruktur
- Kommunestyret 03.02.2021 - Status omstilling fremtidig skole- og barnehagestruktur - videre framdrift.
- Formannskapet 24.02.2021 - Orienteringssak - Status omstilling og framdrift
- Kommunestyret 23.06.2021 - Utredning av den todelte organisering av eiendomsforvaltningen.
- Kommunestyret 23.02.2022 - Framtidig skole- og barnehagestruktur og Utredning av strukturelle endringer i virksomheten Tilrettelagte tjenester.
- Kommunestyret 14.09.2022 - Utredning av strukturelle endringer i virksomheten Tilrettelagte tjenester.
- Kommunestyret 26.10.2022 - Konsekvensutredning skole og barnehage
Organisering av omstillingsarbeidet
Fra og med 1.september 2020 ivaretas samordning og koordinering av de parallelle utredningsprosessene i omstillingen i en prosjektstilling. Videre er prosjektet organisert slik:
Kommunedirektør | Prosjekteier | |
Prosessleder | Ansvarlig for overordnet samordning og fremdrift | |
Kommunalsjefer | Ansvarlige for samordning og fremdrift innenfor egne områder | |
Virksomhetsledere | Prosjektansvarlige i forhold til definerte utredningsområder | |
Ledere på avdelingsnivå | Arbeides pt. med nærmere definering av ansvar | |
Tillitsvalgte i styringsgruppen | Særskilt ansvar for informasjonsflyt til tillitsvalgtes arenaer | |
Hovedverneombud i styringsgruppen | Særskilt ansvar for informasjonsflyt til vernetjenestens arenaer | |
Kommunikasjonsansvarlig | Ansvarlig for å sikre en god informasjonsflyt internt og eksternt | |
Den enkelte medarbeider | ||
Har en selvstendig plikt til å aktivt søke informasjon | Har en selvstendig plikt til å aktivt søke informasjon |
Styringsgruppa for omstillingsarbeidet
Kommunedirektør | Kaija Eide Drønen | |
Kommunalsjef | Frode Haugan | |
Kommunalsjef | Tove N. Selnes | |
HR-sjef | Inger Lise Storlien | |
Digitaliseringssjef | Boris Shcürmann | |
Økonomisjef | Torill S. Hoel | |
Kommunikasjonsansvarlig | Elin Fjestad Kwizombe | |
Tillitsvalgt Fagforbundet | Jørn Stensbak | |
Tillitsvalgt Utdanningsforbundet | Stine Grinden Pettersen | |
Hovedverneombud | Mona Skjønsberg-Galgum | |
Vara for hovedverneombud | Mona E. Olsen Botten |